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  • 中北的士公司召开2018年半年度工作会议
    发布时间: 2018-07-27  浏览:335次  

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    7月20日,中北的士公司在服务大厅二楼会议室召开2018年半年度工作会议,南京公用常务副总经理周伟、企管部部长蒋秋龙,中北的士公司领导班子、队科助理级以上管理人员参加了此次会议。

    中北的士公司党委副书记陈红首先传达了公司总部2018年半年会会议精神。随后总经理郭玮作中北的士公司半年度工作报告,报告以“全面革新、共谋出路、重拾信心、共渡难关”为主题,分析了当前面临的形势,提出必须杜绝“死海现象”、“小白兔效应”。郭总对公司下半年主要工作进行了部署,一要重新布局资源配置、重新定位组织架构、重新调整运营体系,制定整体的改革方案;二要守住家业、压缩总量、咬紧牙关,紧盯7、8、9三个月,完成去化库存;三要完成业财一体化工作以及网约车运营服务管理手册制定工作;四要继续发扬“同心同步、协同管理”的优良传统,完成对标找差、9000外审、全国文明城市指数测评及检查工作;五要重视党建工作,各支部要开好“三会一课”、做好台账。公司将加强对明星车队党支部的领导和指导,并于下半年完成各支部换届选举工作;六要紧抓安全工作,近期要做好防火、防盗、防涝等工作。

    会议最后,南京公用常务副总经理周伟作了讲话,他充分肯定了的士公司上半年的各项工作,要求大家在当前困难形势下凝心聚力,发挥好主人翁意识,把各项工作不折不扣完成;对于下半年工作,他要求的士公司尽快制定好经营发展可行性方案,以高度的责任担当推动各项工作落实。

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